每天都会有很多朋友咨询如何做好改造性养老院项目，实际上这样的问题我已经谈了很多次，每次都会去分析成功的关键因素。
考虑到不同的养老项目的定位千差万别，再加之所选定的物业又有很大差异性，所以办法拿统一的标准给大家说明，但是有一些核心的要素可以反映出来一些问题。
我想说的是适不适合改造关键要看，三个方面:
第一、建筑结构和老化程度；
第二、改造难度和费用；
第三、投资收益的周期和可以改造的床位数量。
改造型养老项目是否可以投资，关键在于对项目前期的可行性分析和论证。
今天给大家所描述的可行性分析不是指传统意义上的《xxxx养老项目可行性分析报告》，因为这类报告多数情况下是为了发改委立项而编写的，不具备现实操作的可能性。
美国著名的养老大亨吉姆·穆尔曾经对改造类的项目有过这样一段描述：“如果你准备投资一个改造型的养老项目，请记好你的安全带并作最坏的打算，因为大多数人过于热衷于改造物业本身，而忽视了对市场风险的客观评估，这是灾难性的。”
对于动辄几千万投资的养老项目，需要建立在充分的市场调研基础上才能使各个研究结论具有说服力并且能最终落地，这也是对投资项目负责的具体体现。
否则，一旦出现偏差将造成巨大的投资沉没成本发生。
