长期的疫情管控情况下，让许多酒店经营难以维持，疫情放开之后，对于酒店人来说是又一条起跑线。疫情后，我们需要做好以下四件事。
1、外部环境调查
需要调查六件事，防疫法规、重点接待须知、政府政策、应对策略、文理政策、物业政策，为接下来的收益管理做准备。
2、团队协作支持
疫情期间大家都领着最低工资，现在回来人心散不散，队伍还好不好带，缺岗缺编是否严重，人还好不好招。
3、酒店内部运营检查
酒店跟车是一样的，长时间运转，很多问题都不会存在，突然长时间停业，在开业就容易发生问题。
4、酒店销售工作前置
疫情停摆对于酒店线下销售和OTA运营都相当于一次小洗牌，谁有可能脱颖而出，就取决于谁的销售工作做得最快，反应最敏捷，才可以快速的抢占市场。
